气候变迁
气候治理
董事会为佳能气候变迁治理的最高监管单位,负责监督ESG 永续发展推动委员会所拟定之管理策略。 ESG 永续发展推动委员会辖下设有绿色永续推动小组,负责提升环境管理绩效、低碳产品开发及环境风险管控,定期进行气候相关风险与机会的调查与分析,确保管理策略的有效执行。
气候变迁相关风险辨识及管理流程
由绿色永续推动小组负责搜集国内外气候变迁趋势及法规变动、盘点同业气候相关风险与机会,汇整出气候相关风险与机会议题清单,呈交ESG 永续发展推动委员会后,就所辨识之高风险机会项目拟定管理策略与气候风险管理报告,由主任委员向董事会报告。依据气候风险管理报告,由绿色永续推动小组展开执行计划,并将执行成果定期呈报予ESG 永续发展推动委员会。
绿色永续推动小组
绿色永续推动小组
推动委员
主任委员
绿色永续推动小组
透过综合评估各项气候风险与机会议题对公司营运造成的冲击可能性与冲击程度,于2024 年鉴别出4 个气候变迁风险与5 个气候变迁机会议题。
净零排放目标
本公司在2023年宣示2050净零排放,公司设立减碳路径,致力于减少自身生产和产品的温室气体排放,对温室气体盘查进行查证以为基准年,制定减碳目标制定,并透过绿色永续推动小组定期向ESG 永续发展推动委员会提报执行成果与目标达成进度以确保落实永续发展计画,适时更新。
( 2021 年 ~ 2023 年)
掌握自身碳排放与相关气候相关风险因子
· 温室气体盘查
· TCFD 风险与机会鉴别与策略拟定
勾勒最显著 / 关键之排放源,排序减碳顺序
· 碳排放热点
· 减碳选项评估
( 2024 年 )
建立范畴、途径、期程与日标
· 科学基础减量目标
· 净零途径选择
拟定净零策略
拟定净零策略
· 净零路径规划
· 净零篥略选择
具体执行、开发相关减碳计划
· 再生能源评估
· 能效改善措施
· 低碳原物料与制程
· 供应商净零推动
定期监测与量测
· 净零成效与进度管理
· 策略调整与修正