治理

客户关系

客户关系管理

佳能致力于达成客户满意及创造最高利润,确保技术与制造能力提供高品质的产品与服务以满足客户要求,为此,全体员工参与及展现能力、行动、团结、繁荣的团队合作意识,每个作业重视源头管理,秉持凡事第一次就做对的理念,持续改进内部流程。

本公司已建立合约及订单审查作业程序、客户满意度评估作业及客户抱怨作业程序等,针对客户抱怨事件,判别问题所在及责任归属,进行矫正措施与后续改善活动,并于每年底进行客户满意度调查,由业务部门对客户发放问卷,依照客户反馈的意见,展开改善检讨。

客户满意度评估流程

 

2024年影像产品事业处整体客户满意度调查显示,整体的产品及服务的满意度较2023年有大幅上升。虽客户对于佳能提供的服务态度与应对等感到满意,但在品质改善、询问回应与问题分析速度等部分客户满意度较低, 致使整体统计满意度未达目标90%。事业处已与相关部门讨论并提出改善对策;例如: 将人工操作设定为高风险工序特别专注管理并逐步将手动工序改为自动化操作、以数据资料库(GSM)进行材料管理、人员代理交接SOP设立以让人员代理无缝接轨对应客人问题回复等(改善反应速度)。针对客户满意度,佳能将不断精进改善,致力满足客户之期望。

 

客户满意度 2023 年 2024 年
CIBU 82.5% 88%
ISBU 97.4% 100%
IMBU 100% 100%

 

 

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