致股东报告书

致股东报告书

各位股东女士、先生:

营运简述

在112年,战事频仍,持续的俄乌战争至以哈冲突,再到红海危机,国际市场仍受到地缘政治影响,迫使企业成本提高;通膨持续降温,全世界都在等美国降息以降低企业举债成本;频繁发生的极端气候也使得各国要求企业加快ESG步伐;新冠肺炎至后疫情时代,消费型态的改变加速数位转型的发展与运用。

佳能面对此充满挑战的外在环境,积极面对变化所带来的机会,在经营上多向作法并进,在产品研发上,仍持续在光学设计、韧体、工业设计、硬体设计、影像处理及AI及边缘运算整合技术应用研发,业务营运的三大领域: 一、影像应用产品,如商用360度商用全景相机,二、车载相机及监控等智慧应用产品,三、光学零组件与影像模组。在业务推广上,除强化自我行销努力,如参展、网路广告增加曝光度,也采取与策略合作伙伴深度合作的模式共同推广业务,如车用镜头方面与日本自动驾驶解决方案公司合作、与欧洲及北美客户完成智慧城市整合。

 

营业结果

佳能112年全年度合并营业收入为新台币4,933,155仟元,营业利益为新台币122,298仟元,税后净利归属于母公司为新台币274,625仟元,每股盈余0.96元。

 

经营发展计划

113年区域性军事冲突仍在,对于全球景气复苏蒙上一层阴影,也迫使能源危机站上红线,通膨导致的高利率环境,造成企业投资裹足不前,民间消费保守,直接扑灭经济复苏力道,对消费性电子产品供销上仍是严苛挑战。
佳能企业为一永续经营企业,必须培养面对任何环境的竞争力,研发创新能力及行销挑战动力。佳能应用原影像处理技术,汇入声科技,融合AI及边缘运算技术,致力研发及制造合乎社会生活型态所需的光学与影音产品。扩大国际行销,佳能积极与不同的国际伙伴合作,因应客制化领域的需求设计制造,把新研发的AI智慧光学与影音产品行销到亚洲、美洲、欧洲。

在全球碳净零的趋势下,佳能秉持企业责任,112年在董事会的要求指导下,成立相关ESG委员会及工作小组、完成ESG报告书并订立企业短、中、长期的ESG关键议题与执行目标。公司在113年规划全面性的ESG进阶教育课程,同时继续进行内部相关节能减碳。 公司面对ESG长期的工作需求,正逐步一步一脚印调整作业规画与执行准则,同时配合法令与全球ESG治理的评鉴标准,让佳能能成为永续经营的公司。

佳能经营团队在公司治理上仍会视需求弹性合宜的调整组织,广纳研发人员以增加研发广度,支援业务团队增加营收。强化供应链、降低成本、持续维持与供应商互信关系。期望以好的营运成果争取股东们的支持,整体而言,善尽企业社会责任,维护股东权益,与股东、客户及员工分享经营绩效等等是经营团队努力经营的目标。

感谢各位股东对佳能企业的支持,敬祝各位身体健康、万事如意!

 
董事长曾明仁
经理人章孝祺
会计主管林幸君

 

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